Stratégiai lehetőségek összefoglalója
Tartalom
- SWOT-analízis, avagy a marketing helyzetelemzés megkoronázása - AgroStratéga
- Trendvonal típusa
- Он явно был зачарован впечатляющим видом ползущих дюн и далеких древних холмов.
- Внезапно произнес Хилвар.
- Mi a trendvonal a diagramon
Erre szolgál a SWOT-analízis, amely a vállalkozást a versenytársaitól megkülönböztető belső erősségek és gyengeségek, valamint a kulcsfontosságú külső lehetőségek és fenyegetettségek szemléletes összefoglalója. A SWOT egy mozaikszó, nevét a benne stratégiai lehetőségek összefoglalója angol nyelvű kifejezések kezdőbetűiből kapjuk meg.
Stratégiai változatok képzése. A módszer nagy előnye, hogy empirikusan alátámasztható vizsgálódásra ad lehetőséget.
Magyar megfelelője a GyELV-elemzés itt a fenyegetettségek szinonimája, a veszélyek szerepel a névbenés bár tartalma azonos, széles körű elterjedtsége miatt inkább az eredeti kifejezést használjuk.
Egyszerű, könnyen elkészíthető modell.
Ennélfogva költségkímélő stratégiakészítést tesz lehetővé, ami szintén a módszer előnyére válik. Akkor sikeres, ha olvasója számára azonnal megfogható a vállalkozás erősségeinek lényege. Jó munkát végeztünk, ha belőle a cég marketingcéljai is megfogalmazhatóak.
Itt fontos rögtön megjegyezni, hogy csak a SWOT-analízis kerül be a marketingtervbe, a helyzetelemzés nem. Ennek az a magyarázata, hogy a SWOT stratégiai lehetőségek összefoglalója korábban összegyűjtött, lényeges információ szintézise.
Ha elkészült a SWOT, - elvileg - kezdhetjük a marketingterv megírását. Felmerülhetnek azonban kérdések az elemzés során, melyekre nem találunk megbízható válaszokat.
Mivel a stratégia alapja az elemzés, célszerű a homályos pontokat alaposan megvizsgálni, szükség esetén kutatást végezni a kérdések megválaszolása érdekében. A piackutatás során kapott információk birtokában kiegészíthető, ellenőrizhető az elemzés, így megvalósítható célokat tűzhetünk ki, és biztosabb alapokra építhetjük cégünk marketingstratégiáját.
A SWOT-nak van egy látszólag bonyolultabb verziója, amely segítséget nyújthat a stratégiák kialakításakor. Csak első ránézésre tűnik komplikáltnak, megértése után könnyű hozzászokni a használatához. Ez utóbbi modell az előző alapján viszonylag könnyen elkészíthető.
- Régió- és településmarketing - Az összefoglaló elemzés módszerei - MeRSZ
- Pénzt fektetni és keresni
- Впрочем, может оказаться и так, что это я сам создал этот рисунок во время одной из своих художественных фаз, а когда город отказался хранить его вечно, был так раздосадован, что и решил тогда же забыть об этом эпизоде.
- Мы же через несколько часов все равно узнаем Узнаем истину.
- Az innovációs stratégia kialakítását támogató elemző, tervező módszerek
- Mit gondol a bináris opciókról
Az eredeti, egyszerűbb mátrix kategóriáinak átcsoportosításával újabb negyedek hozhatók létre, amelyek már stratégiai irányvonalakat is meghatároznak. S-O negyed: az erősségek és lehetőségek listáinak összehasonlításával egy sor lehetséges stratégia készíthető.
Ezek arra a kérdésre adnak választ, hogy hogyan tudja a szervezet belső erősségeit kihasználva a lehetőségeket előnnyé alakítani. S-T negyed: az erősségek és fenyegetettségek listáinak összepárosításával olyan stratégiákat építhetünk fel, amelyek a következő kérdést válaszolják meg: hogyan tudja a vállalkozás megvédeni magát a külső fenyegetettségek ellen, felhasználva a szervezet erősségeit.
W-O negyed: a gyengeségek és lehetőségek listáinak összehasonlításával is készíthetők stratégiák.
Az összefoglaló elemzés módszerei 2. Célrendszer a régió- és településmarketingben 2.
Ezek azt a kérdést válaszolják meg, hogy hogyan tudja a szervezet lehetőségeit kihasználva leküzdeni belső gyengeségeit. W-T negyed: a gyengeségek és fenyegetettségek listáinak összepárosításával olyan stratégiákat építhetünk, amelyek képessé teszik a vállalkozást arra, hogy megvédje magát a külső fenyegetettségek ellen, leküzdve egyúttal a szervezet gyengeségeit is.
Jó tanács: Két kulcsfontosságú elvet célszerű szem előtt tartani a stratégiák kialakításakor: 1. A SWOT eszközének összekapcsolása más elemzési módszerekkel még hatékonyabbá és eredményesebbé teszi a szintézist.
Az erősségek, gyengeségek, fenyegetettségek és lehetőségek összefoglalójának további finomítása elősegíti a strukturált gondolkodást és működő piaci stratégiák felépítését. Márpedig a kitűzött célok csak sikeresen végrehajtott, valóban működő stratégiák mentén érhetők el. Mielőtt azonban hozzákezdene az ötletek megvalósításához, gondoljon arra, hogy az induló vállalkozások közül legfeljebb minden második éri meg a A tervezés hiánya miatt számos cég lehetőségei alatt teljesít, sőt, néha idő előtt tönkremegy anélkül, hogy valaha is kiderülne a csőd valódi oka.
Pedig a siralmas végeredmény legtöbbször elkerülhető lenne….
A tervezési folyamat fázisai A vállalati stratégiai tervezés folyamán a tervezőnek sokrétű feladatokat kell megoldania.